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阿里巴巴管理三板斧【完结】_王建和
“因为信任，所以简单” 阿里巴巴著名的“管理三板斧”，到底是什么？ 一、第一板斧：揪头发，锻炼管理者的眼界 为什么要揪头发？ 中高层管理者最容易出现的问题是什么？首先是本位主义：屁股决定脑袋；其次是急功近利捡了芝麻丢了西瓜，短期目标与长期目标的平衡；还有就是圈子利益，山头林立各自为战，大团队的战略与小团队的发展的取舍。 怎样揪头发？ 一个好的中高层管理者有什么样的标准呢？在思考与思维的层次上，我们…- 3.3k
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